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方礼勇,中国互联网一线的实践者和思考者,从1996年起,一直在互联网和软件领域中实践。曾任联想软件事业部副总、FM365副总、AOL-联想合资公司技术和BILLING运营总监。曾苦研数学哲学、心理学、历史7年,专著《寻找心灵的导师》由机械工业出版社出版。现专注于移动互联网终端和解决方案领域,任职北京壹人壹本信息科技有限公司。

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电子书阅读器市场的若干硬伤  

2010-01-17 22:17:57|  分类: 通信 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 电子书阅读器的历史至少有10年了,但重生却得力于亚马逊。2007年下半年,美国亚马逊推出了Kindle产品,能够阅读电子书内容。在亚马逊的策略,这儿是网上书城的自然延伸。亚马逊网站以卖书起家,书籍数千万册,在数字化非常发达的时代,将具有数字化了图书进行二次销售,是很好的业务模式,至少是对主体业务的重要补充。

 

亚马逊的电子书阅读器获得了业界的吹捧,更得到了投资人的认可,因为它产生了利润。本来,亚马逊做的B2C这个行业是利润极低的,营业额也许很大,毛利率却很小,一个季度的利润一个多亿,和传统的IT公司相比,还是差很远。英特尔一个季度的利润差不多是亚马逊的15倍左右。

 

所以,从这个角度,亚马逊的kindle就有了很大的价值。

 

但是,如果你没有这么巨大的商城而切入电子书阅读器,你就是硬件设备提供商。在加工制造产业这么发达的全球市场上,这个环节是苦力活。

 

首先说市场规模。在美国市场,2009年的市场容量据说是300万台,亚马逊约200台。对比的数据是智能手机。IPHONE也是2007年推出的,比亚马逊早了10个月,但销量已经近2000万台。两者的模式也基本相同:都是有一个内容巨大的商城支持,都是无线互联网。

 

价格呢,Iphone的平均价格比Kindle的价格还要高一些。利润率上,我们暂且认为都是40%,所以,从这个角度看,做智能手机和做电子书阅读器,乔布斯的规模是贝佐思的8倍以上,多收入8倍左右的利润。

 

国内做电子书阅读器的,还没有任何一家具有亚马逊那种数十万中电子书的商城。真正具有版权而内容完整的电子书的商城有多大呢?看看厂家的资料:方正推出了文房产品,提供三年1万册电子书的下载。汉王的书城上,数了一下数量,大约是3000本的样子,而中国一年出的新书的数量应该在30万册。

 

这就是说,亚马逊模式的电子书阅读器模式在中国还没有厂商能够做到。内容的贫乏,有可能让电子书阅读器成为摆设,也许是加速了D版。

 

那么,既然没有内容,厂商们还有什么优势呢?电子书阅读器的核心技术很小,核心部件就是E-INK屏。这个东西控制在台湾元太科技和友达光电这两家上游厂商中。那么,电子书阅读器厂商能够做的,就是从他们那里订购,加上ce系统之类的,做成自己的品牌;甚至一些厂商只是简单贴牌而已。

 

在中国市场上,据说2009年有60万台的市场,但是,从美国发展的市场历程,加上中国内容规模的缺乏,可以看出,在中国这个市场将仍然狭小的。

 

所以,内容缺乏是所有电子书阅读器的共同的硬伤,而技术门槛低也是这类产品的硬伤,导致上百家厂商蜂拥而入,主要靠市场宣传拉动,容易很快进入到价格战中。

(文:方礼勇)

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